|
Идеи бизнеса, заработок в Интернет, фермерство, услуги и сервисы, бизнеспланы. Всё о том, как создать свой Прибыльный Бизнес.
Блог > Коментарі до замітки
Пункт проката электроинструментовПо мере развития строительного бизнеса все более актуальными становятся услуги по аренде инструментов. Судите сами стоит ли покупать, предположим болгарку ради нескольких часов работы, или выгоднее взять в аренду?
Предлагаю Вашему вниманию краткий бизнес план открытия пункта проката инструментов. Расчет для пункта проката, арендующего помещение в 20 кв. м в спальном районе. В штате специалистов — два человека (мастер по ремонту и сотрудник, занимающийся выдачей и приемом инструмента). Прокат открыт в конце весны, ежедневно его посещают шесть человек. Каждый клиент тратит в среднем 500 руб. Определитесь, где вы будете инструмент покупать. Лучше это делать там, где можете получить реальную гарантию и скидку при оптовой покупке. Поиск помещения Маловероятно, что 10–15 кг, а то и 25 кг взятых напрокат электроинструментов клиент сможет долго тащить в руках. К тому же грамотно оформленная витрина офиса, расположенного на оживленной трассе, — хорошая бесплатная реклама прокатного пункта, что привлекает дополнительных клиентов. Персонал Подбирать сотрудников лучше всего среди людей, которым вы склонны доверять, ведь в «прокатном» бизнесе одним из возможных видов мошенничества сотрудников является укрытие наличных денег, полученных от клиента за прокат электроинструмента. Заработная плата «прокатчиков» напрямую зависит от того, сколько инструмента побывало в аренде у клиентов. Работать пункт проката, как показывает опыт работающих в этой сфере предпринимателей, должен с 9.00 до 19.00, без перерыва на обед, с одним выходным днем в воскресенье. Однако вполне допустимо и отклонение от графика. Ассортимент Ассортимент пунктов проката можно разделить на несколько категорий: ударно-вращательные инструменты (гайковерт, отбойный молоток, перфоратор, дрель и др.); режущие и шлифовальные инструменты (виброшлифовальная машина, бороздодел, углошлифовальная машина, пилы и др.); сварочные, компрессорные и монтажные инструменты (газонокосилка, краскораспылитель, сварочный аппарат и др.); станки и строительные машины (виброплита, бетоносмеситель, паркетно-шлифовальная машина, тепловая пушка и др.). Перечень весьма длительный. На покупке электроинструмента для пункта проката не стоит экономить. Необходим надежный, качественный профессиональный (рассчитанный на длительную беспрерывную работу в сравнительно тяжелых условиях) инструмент, который не выйдет из строя в руках первого же клиента. Дешевый инструмент может не выдержать нагрузок многократного использования. Нельзя ограничиваться одним перфоратором и одним молотком. Клиент вряд ли будет ждать, пока необходимый ему инструмент освободится. Как минимум, в пункте проката должно быть три перфоратора различной мощности, два электромолотка, одна электродрель, две угловые шлифмашинки, две термовоздуходувки. Со временем клиенты сами подскажут, какой инструмент следует еще докупить, а от какого, быть может, лучше отказаться. Клиенты 1. Организации — юридические лица, у которых нет или вышел из строя собственный электроинструмент. С этими клиентами менеджеру работать проще всего. Как правило, они конкретно знают, чего хотят. Им не нужно подробно рассказывать о том, как нужно работать с данным инструментом, необходимые навыки у них, как правило, имеются. 2. Строители-частники, которые закладывают стоимость проката инструмента в стоимость ремонтных работ. Несмотря на то, что у этой категории клиентов предполагается наличие навыков по работе с инструментом, тем не менее, инструктаж им необходим. Расплодившиеся ремонтные бригады не всегда профессиональны, и по незнанию ломают инструмент. 3. Частные лица — непрофессионалы. Это наиболее многочисленная и «проблемная» категория клиентов. Им менеджер должен уделять больше внимания, начиная от подробного инструктажа по пользованию инструментом и заканчивая внимательным изучением предъявляемых документов, удостоверяющих личность клиента. Факторы риска В этом случае менеджер должен подробно инструктировать его, как правильно пользоваться инструментом. А чтобы оградить себя от неприятностей, не помешает вывесить в пункте проката документ типа «Правила эксплуатации электроинструмента (желательно — для каждого типа инструмента)» с разделом «Техника безопасности». Клиент должен расписаться в том, что он получил исправный инструмент и ознакомлен с этими правилами. Формы документа, в котором расписывается клиент, могут быть различными: заказ-обязательство, акт приема-передачи, договор аренды. Иногда взятые напрокат инструменты не возвращают. Казалось бы, идеальный способ застраховать себя от этого — брать 100% залога от стоимости инструмента. Однако не все клиенты располагают карманными деньгами в сумме $800–1000 (цена перфоратора), чтобы оставлять их в залог. Поэтому действующие пункты проката сейчас ограничиваются общей страховкой инструмента и выяснением личности клиента. Некоторые фирмы, опасаясь, что им подсунут «липовый» паспорт, требуют с клиента предъявления сразу нескольких документов (например, паспорт клиента, водительские права, паспорт жены). В случае возникновения конфликта обращаются в милицию, после чего находится «забывчивый» клиент или страховая компания возмещает убытки. Если примерно через полгода после открытия пункта проката ваши среднемесячные доходы будут ниже $1300–1500 (эта цифра указана применительно к среднестатистической фирме), стоит задуматься о дальнейшем ведении бизнеса. Но если, несмотря на все ваши усилия, дело не идет, никогда не поздно продать оставшийся инструмент за 30-50% его стоимости, «толкнуть» столы и стенды, выручив таким образом примерно 25% начальной инвестиции. В первый год работы предприниматель не может рассчитывать на то, что будет получать прибыль. Идеальный вариант — чтобы хватило денег на зарплату, оплату аренды помещения и ремонт техники, сдаваемой в прокат. Прибыль пойдет после того, как инструмент окупится и будет находиться в работе 15–20 дней в месяц. Прокат электроинструмента — довольно рисковый бизнес. Здесь мало знать просто устройство инструмента. Надо быть еще и психологом, чтобы чувствовать клиента, который готов обмануть, не вернуть инструмент или вернуть не тот, который взял в прокат. Направления для дальнейшего развития Когда окупятся вложения? Но юридические лица (в основном строительные бригады) могут арендовать до десятка единиц инструмента на длительные сроки (неделя и более). Пункты проката не берут залогов. Обязательное условие для арендаторов — иметь при себе паспорт. Документ ксерокопируют или просто записывают данные, чтобы в случае не возврата проще было найти недобросовестного клиента. В среднем одна единица инструмента окупает себя и начинает приносить прибыль за полгода. Открываться лучше летом, пик спроса на аренду инструмента — с мая по октябрь. В эти месяцы новый пункт может рассчитывать на пять-семь клиентов в день. Ближе к декабрю спрос традиционно снижается — до двух-трех арендаторов ежедневно. Средний чек — 500-600 руб. Через год-полтора число заключенных за один день договоров аренды в летний период может достигнуть 10-15, а их средняя сумма — 1 тыс. руб.
Хочешь узнать? Как Заработать в Интернет Прямо Сейчас
Понравилась статья? Подпишись Как экономить бензин и заработать? Вопрос интересующий, наверное, любого автолюбителя. А что Вы скажете о возможности не просто сэкономить, а и заработать? Да, да всё верно может самый обычный человек не просто экономить, а ещё и зарабатывать на крупнейшем рынке планеты – рынке нефтепродуктов. Для этого не нужно быть арабским шейхом, нефтяным магнатом или открывать сеть автозаправочных станций. Достаточно посмотреть короткое видео на сайте Просто ЗАЙДИ на сайт www.MEDVEDEV.PRAV.TV В ролике достаточно информации чтобы определиться, насколько именно Вам Ваш кошелёк и автомобиль скажут Вам СПАСИБО! середа, 22.09.2010, biznes
TrackBack
Коментарі
|
|
|
||||
Книги всегда являются источником информации. Недостаток своего образования в области ведения бизнеса я решил книгой Андрея Парабеллума и Николая Мрочковского «Бизнес без правил». О том, что из этого получилось дальше пойдет речь.
Начнем с того, что пришлось не по душе – это наличие большого количества ссылок в тексте. С одной стороны это удобно, можно и пример открыть, но в большинстве случаев просто режет глаза. Последние две главы из-за обильного присутствия ссылок тяжело дались.
В остальном, от книги остались лишь положительные эмоции. Очень понравилась подача материала, книга написана простым и доступным языком, будет интересна как новичку, так и опытному руководителю. Особенно актуальной для меня стали идеи управления персоналом, в частности как искоренить опоздания, посещение социальных сетей в рабочее время. Некоторые из них я уже успешно начал воплощать в жизнь в своей компании.
Найти эту книгу можно здесь www.ozon.ru/context/detail/id/5598096/?partner=growlider&from=bar
Книга действительно заслуживает внимания, с уверенностью поставил бы заслуженную оценку 5 баллов, если бы не обильное количество ссылок, а так +4, что для книги данной тематики очень хорошо.